Πόλεμος στα telecoms. Vodafone Vs Wind για τα μάτια της Forthnet!

ΔΕΥΤΕΡΑ 20-1-2014

Του  Φώτη Φωτεινού

“Σφάζονται” για τον έλεγχο της Forthnet Vodafone και Wind. 

“Σφάζονται” όμως και για την “επιβίωσή” τους στην ελληνική αγορά. Ακούγεται ολίγον υπερβολικό, αλλά απηχεί την πραγματικότητα.

Η Vodafone απέκτησε το 6,51% του μετοχικού κεφαλαίου της Forthnet και με την αρωγή του βασικού μετόχου της εταιρείας, των Αράβων της ΕΙΤ (44%), απέτρεψε την επιθετική εξαγορά της Forthnet από τη Wind (33%).

Όλοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι, σε εγχώριο, αλλά και διεθνές επίπεδο, κάθε τηλεπικοινωνιακή εταιρεία οφείλει να παρέχει (μόνη της ή σε συνεργασία με άλλο πάροχο) υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας και ίντερνετ, κινητής τηλεφωνίας, αλλά και συνδρομητικής τηλεόρασης.

Η Forthnet, η οποία δεν προσφέρει κινητή τηλεφωνία, αλλά απεριόριστες κλήσεις από σταθερό προς κινητό, υπηρεσίες ίντερνετ και τηλεόρασης, έχει καταφέρει να γράφει συνεχώς συνδρομητές, προκαλώντας “ανησυχία” στους ανταγωνιστές της. 

Απόδειξη η πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 29 εκατ. ευρώ, η οποία καλύφθηκε κατά 2,2 φορές από τους... ανταγωνιστές της.

Η Wind έχει αποκτήσει, με έξυπνη τακτική, το 33% της Forthnet, δαπανώντας (μόλις) 15 εκατ. και αντίστοιχα, η Vodafone το 6,5% με περίπου 8 εκατ. 

Vodafone και Wind, που σχετικά πρόσφατα είχαν προσπαθήσει να συγχωνευτούν και σήμερα έχουν δημιουργήσει κοινή τεχνική εταιρεία (μοιράζονται δίκτυα), προσπαθούν να επεκτείνουν τις υπηρεσίες τους και συνάμα, την συνδρομητική τους βάση.

Καλό το double play, δηλαδή ίντερνετ και σταθερό, αλλά δεν φτάνει. 

Η Forthnet, με μεγάλο όπλο τη NOVA, αποτελεί “δεξαμενή συνδρομητών”, το οποίο όμως έχει ένα σοβαρό μειονέκτημα: τα υψηλά δάνεια, καθώς η Forthnet εξαγόρασε τη NOVA, έναντι 490 εκατ. ευρώ, την περίοδο των “παχιών αγελάδων”.

Κινούμενη άμμος τα telecoms, λεπτές ισορροπίες

Συνοπτικά, η εγχώρια αγορά διαμορφώνεται ως εξής: 

Τον ένα πόλο αποτελεί ο όμιλος ΟΤΕ, με την Cosmote και την OTE TV, στην οποία έχει επενδύσει αρκετά ο ΟΤΕ. 

Οι άλλοι πόλοι είναι δύσκολο να σχηματοποιηθούν πλέον, αφού η “σφήνα” της Vodafone στη Forthnet, ίσως συμπαρασύρει και τη HOL.

H HOL έχει εμπορική και μετοχική συνεργασία με τη Vodafone. Όπως σημειώνουν στελέχη της βρετανικής εταιρείας, δεν πρόκειται να διαταραχθεί η μεταξύ τους συνεργασία. 

Ωστόσο, είναι “επιχειρηματικά οξύμωρο” η Vodafone να έχει “βάλει πόδι” και να συνεργάζεται, τόσο με τη HOL, όσο και τη Forthnet, δηλαδή σε δυο ανταγωνίστριες εταιρείες.

Στο σημείο αυτό, ορισμένοι ισχυροποιούν το σενάριο που φέρει τη Vodafone να βάζει “υπό την σκέπη” της Forthnet και HOL. 

Άλλωστε, και η HOL, εκχωρώντας σε τρίτη εταιρεία τα 3/5 του προσωπικού της, έχει γίνει πιο “ελκυστική”.

Από την άλλη πλευρά, σύμφωνα με αναλυτές της τηλεπικοινωνιακής αγοράς, η επιθετική κίνηση της Wind στη Forthnet, την έσωσε από “περιπέτειες”. 

Κανείς δεν ξεχνά ότι οι μέτοχοί – πιστωτές της, αμέσως μετά τη διαγραφή των χρεών της Wind προς τους ίδιους, κινήθηκαν στην κατεύθυνση συγχώνευσης με τη Vodafone. Tώρα, αναζητούν ένα μεγάλο επιχειρηματικό deal (εξαγορά Forthnet) που θα δώσει σημαντική ώθηση στην εταιρεία.

Τα επεισόδια προμηνύονται πολλά, διότι:

-Αργά ή γρήγορα αναμένεται παρέμβαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού ή της ΕΕΤΤ. 

Η Forthnet έχει μετόχους Vodafone και Wind και έμμεσα και τη HOL, αφού η τελευταία μετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο της Vodafone.

-Aναμένεται σκληρή μάχη για τον έλεγχο της Forthnet. Mε ποιους θα καθίσουν στο τραπέζι οι Άραβες; Με τη Vodafone ή με τη Wind, που με το 33% μπορεί να κάνει “άνω - κάτω” το διοικητικό συμβούλιο;

Μέχρι στιγμής κερδισμένοι είναι όλοι: 

Η νυν διοίκηση της Forthnet (Πάνος Παπαδόπουλος) που επέτυχε την είσοδο μεγάλων εταιρειών στο μετοχικό κεφάλαιο, οι Άραβες που βλέπουν ότι η εταιρεία αυξάνει την κεφαλαιοποίησή της (έχουν ρίξει στη Forthnet περί τα 250 εκατ.), η Wind που αγόρασε με 15 εκατ. το 33% που σήμερα κοστίζει 70 εκατ., αλλά και η Vodafone που απέτρεψε, τουλάχιστον επί του παρόντος, την συγχώνευση Wind – Forthnet. 

Οι ισορροπίες είναι λεπτές και αναμένεται να διαφοροποιηθούν στην συνέχεια.

ΠΗΓΗ. metaforespress